We are your BusinessBuddy in: Managing Change, constructing Strategy Map - Balanced Scorecard, improving Action Plan and Business Model. Call 0816-485-7282 for more information

 

Download: Mengubah organisasi menuju kinerja lebih baikHow to win 2011 , Balanced Scorecard
Workshops:  Service Scorecard - HR Scorecard - Leadership Scorecard 

Konsultasi Interaktif

Statistic

Content View Hits : 24750
Mau Jalan-jalan ke Luar Negeri 3 Kali Setahun?

IMG_5914Sekarang pegawai juga bisa...


Jalan-jalan keluar negeri 3 kali setahun atau lebih!!!


Apalagi pemilik bisnis...bagaimana caranya?

 

Ikuti MiniWorkshop:

Personal Power dan Strategi Jitu bermain di REKSADANA.

Cocokkah profile saya bermain di Reksadana?

 

Apa yang anda dapatkan setelah mengikuti Mini Workshop ini?

1. Siapa diri saya melalui DISC Profiling. Kalau anda tipe D, silahkan lanjut. Kalau tipe S, jangan dulu, anda perlu pendamping. Kalau tipe I bagaimana? Jika tipe C lalu?

2. Seni bermain Reksadana. Mana yang terbaik? Mana yang harus dihindari agar tidak bangkrut

3. Kapan harus beli? Monthly vs Timing the market?

4. Bank apa yang cocok bagi orang sibuk?

5. Bagaimana memutuskan beli atau tidak dalam 2 menit?

 

Tempat : Menara Thamrin lt 14

Waktu: Jumat, 30 September 2011 jam : 3 - 6 sore

Investasi: Rp 190.000 sampai tgl 27 September

               Rp 490.000 antara tanggal 28 - 29 September

               Rp 790.000 saat tanggal 30 September ( jika bayar ditempat seminar )

 

Facilitator: Daniel Saputro. Berpengalaman bermain 10 tahun di reksadana. Mempunyai keanggotaaan Prioritas di 6 bank. Pengajar bisnis dan keuangan. Mampu menjaga imbal hasil 34% / per tahun secara konstan sejak 7 tahun yang lalu.

 

Jika ingin mendaftar, silahkan KLIK DISINI


SADARKAH ANDA ...?

Hidup ini terlalu singkat jikalau hanya untuk bekerja. Tak disangka tak diduga tiba-tiba umur kita sudah bertambah naik. Kata orang: ”Time flies”. Masalahnya jika ingin menikmati hidup - misalnya dengan jalan-jalan keluar negeri - ada saja hambatannya.

 
Breaking News

Ingin jadi yang terbaik di perusahaan?

Namun waktu  dan dana terbatas ?

Ikuti program Mini MBA...Call us: 0819-0830-9519

 

Ikln_MiniMBA_-_Kontan-Compress

 

Fakta mengenai Mini MBA

1. These types of MBA boot camps were originally offered by consulting companies such as McKinsey & Co. and Booz Allen Hamilton to get their recent undergraduate hires schooled on business essentials.

2.Many employees who hold business-related positions want to expand their credentials without having to spend too much money. For these individuals, mini-master of business administration (MBA) programs can often be suitable solutions, as they allow people to improve their skills and resumes with a cost that is usually between about $2,000 and $6,000. Typically, these classes can give students specialized knowledge of the field in a few days or a few weeks, depending on the program.

3. The mini MBA is geared more to people who want to sharpen their skills and freshen their resumes.'Mini' Master's of Business Administration (MBA) classes are one way some job hunters seek an edge.

(kutipan dari: Wikipedia)

 

RAHASIA PERUSAHAAN SUKSES

Sungguh menarik menelisik sejarah kekaisaran Romawi. Salah satu kekaisaran terbesar dan terlama  di dunia ini, menguasai Laut Tengah dan Eropa  selama 7 abad lamanya  (dimulai dari 753SM). Namun sayangnya organisasi maha besar ini berujung tragis, ditandai dengan kejatuhan Kekaisaran Romawi Timur (saat Konstantinopel  direbut  Turki 1453). Konon karena ditelan oleh kesombongan atas kesuksesan sendiri.

 

Romawi adalah contoh organisasi raksasa yang sanggup bertahan begitu lamanya. Apa rahasia dibalik kesuksesannya ? Apakah benar organisasi maha besar bisa tumbang oleh  kepercayaan diri yang terlalu besar ?  Apa lagi faktor penyebabnya ? Jika emporium Romawi saja yang begitu kuat namun akhirnya terjungkal jua, bagaimana dengan perusahaan, yang skalanya lebih kecil dan relatif lebih lemah ?

 

Ingin tahu mengapa perusahaan bisa sukses?

 

Sudah banyak riset praktis yang mengupas hal ini, diantaranya adalah : McKinsey 7S, In Search of Excellence , Good to Great, The Living Company , 7 Essentials (NEW !!!) .

 

Mengetahui rahasia perusahaan sukses tidaklah cukup. C-league juga sebaiknya menyadari mengapa perusahaan baguspun bisa tumbang. Beberapa kupasan yang menarik antara lain adalah:  7 Self-desctructive Habits, Billion Dollar Lessons.

 

Ingin agar perusahaan anda bisa melejit dan menjadi perusahaan dengan pertumbuhan diatas rata-rata industri?

Ikuti program-program kami...

                   

Our Programs
Call us for more information: Ivon 0816-485-7282

 

P1010036

Penyusunan Business Plan 2012

 

P1010011 Diklat_Peninkatan_Budaya_Kerja

 Pembuatan Program Kerja 2012                    Peningkatan budaya kerja 2012

 

DSC_0128 IMAG0113

 Corporate Gathering                                   Management Development Program

 

DSC_0145 DSC_0172

Improving Internal Communication                   Executive Development Program

 

IMAG0102 DSC_0160

Co-Piloting Balanced Scorecard                         Coaching and Co-Piloting

 

BizRevo8 DSC_0159

Annual Gathering                                            Leadership Development Program

 

DSC_0149 DSC_0176

Mengukur kepuasaan pelanggan                      Mini MBA - It's beyond MBA

 

 

 >>>>> HOT PROGRAM

HADIAH KE KARYAWAN BERPRESTASI

2 in 1 program: dapat hadiah dari perusahaan + dapat ilmu

   disc
Apakah perusahaan anda

Ingin menghargai karyawan berprestasi?

Ingin mengejar produktifitas yang lebih tinggi ?

Ingin mengurangi konflik antar pegawai ?

Ingin terjadi sinergi antar pimpinan dan karyawan ?

 

Temukan jawabannya di Relaxing Workshop di Hotel berbintang

Peserta boleh membawa keluarga, bersantai dan mendapatkan ilmu:

Meningkatkan produktifitas dengan memperbaiki Internal Communication

 

Setelah selesai mengikuti workshop ini, para peserta akan

  • Merasa lebih dihargai oleh perusahaan
  • Lebih dekat dengan keluarga sehingga terjadi Life Balancing
  • Mengenal lebih dalam mengenai diri sendiri, apakah bertipe dominance – influence – steadiness – compliance
  • Lebih mengenal istri dan anak remajanya, tipenya apa, bagaimana berkomunikasi dengannya sehingga terjadi keluarga yang harmonis
  • Dapat berkomunikasi dengan pegawai lain - yang berlainan perilaku - secara efektif
  • Meningkatkan hubungan antara atasan dan bawahan
  • Menghindari konflik kultural, misal antara karyawan Korea dan Indonesia, India dan Indonesia, Philipines dan Indonesia dll
  • Memperbaiki komunikasi internal, karena 70% masalah di organisasi disebabkan oleh persepsi komunikasi yang kurang tepat !!!!

Ikuti penjelasan DISC di:

http://www.youtube.com/watch?v=uw_QBjstEh4&feature=related

Call us: 0816-485-7282 .  Dapatkan detailnya di:  

http://www.slideshare.net/gemilangpro/improving-internal-communication-by-daniel-saputro

 

 

The Unforgetable Moments with our Partners

  

Daniel_with_SWA_-_Nov_2011_-_4_Langkah_Strategi

Brosur_Sales_Score_Card

 

 

 

  

 








  

 

 

 

 

 

 

Daniel_-_Brosur_Seminar_dengan_Accurate_-_Jakarta_-_Talkshow_2011 Daniel_-_workshop_bersama_Kontan_di_Jakarta

  

 Articles:

 
Strategi Menghadapi Produk Murah Akibat ACFTA
Semua ini berawal dari 4 Nov 2002, saat Indonesia  menandatangani Asean-China Free Trade Area (ACFTA). Januari ini, 83% dari 8738 produk impor China akan bebas masuk ke pasar Indonesia tanpa dikenai BM. Padahal China sudah menjadi raksasa ekonomi dunia (peringkat ke 3 dibelakang USA dan Jepang).   Ekonomi China berkembang 10 kalilipat dalam 30 tahun terakhir melibas Jerman.
 
When EAST meets WEST

When EAST meets WEST

Mempertajam Strategi Sun Tzu dengan strategi Blue Ocean

 

Halo pebisnis Indonesia , bagaimana kabar bisnis anda tahun lalu ? Bagi sementara pebisnis, tahun yang lalu adalah tahun yang kelam dan memprihatinkan. Mengapa ? Karena banyak diantara mereka yang mengalami penurunan penjualan bahkan merugi. Namun banyak juga pebisnis yang mengalami keuntungan yang signifikan sehingga menggemukkan pundi-pundi keuangan mereka. Mengapa dua hal yang bertolak belakang ini dapat terjadi ?

 

 
Risk Management During Difficult Times

With the worse from the global crisis most likely still to come, companies need to review their risk management to make sure it reflects the new business reality.

The recent 20% decline in exports in December from a year earlier coupled with the dismissal of over 250,000 workers as of the end of January due to the weakening of demand from overseas serve us as a strong reminder that the worst of the global crisis may be yet to come to Indonesia.

 

 
<< Start < Prev 1 2 3 Next > End >>

Page 1 of 3