Ingin jadi yang terbaik di perusahaan?

Namun waktu  dan dana terbatas ?

Ikuti program Mini MBA...Call us: 0819-0830-9519

Fakta mengenai Mini MBA

1. These types of MBA boot camps were originally offered by consulting companies such as McKinsey & Co. and Booz Allen Hamilton to get their recent undergraduate hires schooled on business essentials.

2.Many employees who hold business-related positions want to expand their credentials without having to spend too much money. For these individuals, mini-master of business administration (MBA) programs can often be suitable solutions, as they allow people to improve their skills and resumes with a cost that is usually between about $2,000 and $6,000. Typically, these classes can give students specialized knowledge of the field in a few days or a few weeks, depending on the program.

3. The mini MBA is geared more to people who want to sharpen their skills and freshen their resumes.'Mini' Master's of Business Administration (MBA) classes are one way some job hunters seek an edge.

(kutipan dari: Wikipedia)

RAHASIA PERUSAHAAN SUKSES

Sungguh menarik menelisik sejarah kekaisaran Romawi. Salah satu kekaisaran terbesar dan terlama  di dunia ini, menguasai Laut Tengah dan Eropa  selama 7 abad lamanya  (dimulai dari 753SM). Namun sayangnya organisasi maha besar ini berujung tragis, ditandai dengan kejatuhan Kekaisaran Romawi Timur (saat Konstantinopel  direbut  Turki 1453). Konon karena ditelan oleh kesombongan atas kesuksesan sendiri.

Ingin tahu mengapa perusahaan bisa sukses?

Sudah banyak riset praktis yang mengupas hal ini, diantaranya adalah : McKinsey 7S, In Search of Excellence , Good to Great, The Living Company , 7 Essentials (NEW !!!) .

Mengetahui rahasia perusahaan sukses tidaklah cukup. C-league juga sebaiknya menyadari mengapa perusahaan baguspun bisa tumbang. Beberapa kupasan yang menarik antara lain adalah:  7 Self-desctructive Habits, Billion Dollar Lessons.

Ingin agar perusahaan anda bisa melejit dan menjadi perusahaan dengan pertumbuhan diatas rata-rata industri?

Ikuti program-program kami...

Our Programs
Call us for more information: Ivon 0816-485-7282

Penyusunan Business Plan 2012

 Pembuatan Program Kerja 2012                    Peningkatan budaya kerja 2012

 Corporate Gathering                                   Management Development Program

Improving Internal Communication                   Executive Development Program

Co-Piloting Balanced Scorecard                         Coaching and Co-Piloting

Annual Gathering                                            Leadership Development Program

Mengukur kepuasaan pelanggan                      Mini MBA - It's beyond MBA

 >>>>> HOT PROGRAM

HADIAH KE KARYAWAN BERPRESTASI

2 in 1 program: dapat hadiah dari perusahaan + dapat ilmu

   
Apakah perusahaan anda

Ingin menghargai karyawan berprestasi?

Ingin mengejar produktifitas yang lebih tinggi ?

Ingin mengurangi konflik antar pegawai ?

Ingin terjadi sinergi antar pimpinan dan karyawan ?

Temukan jawabannya di Relaxing Workshop di Hotel berbintang

Peserta boleh membawa keluarga, bersantai dan mendapatkan ilmu:

Meningkatkan produktifitas dengan memperbaiki Internal Communication

Setelah selesai mengikuti workshop ini, para peserta akan

• Merasa lebih dihargai oleh perusahaan
• Lebih dekat dengan keluarga sehingga terjadi Life Balancing
• Mengenal lebih dalam mengenai diri sendiri, apakah bertipe dominance – influence – steadiness – compliance
• Lebih mengenal istri dan anak remajanya, tipenya apa, bagaimana berkomunikasi dengannya sehingga terjadi keluarga yang harmonis
• Dapat berkomunikasi dengan pegawai lain - yang berlainan perilaku - secara efektif
• Meningkatkan hubungan antara atasan dan bawahan
• Menghindari konflik kultural, misal antara karyawan Korea dan Indonesia, India dan Indonesia, Philipines dan Indonesia dll
• Memperbaiki komunikasi internal, karena 70% masalah di organisasi disebabkan oleh persepsi komunikasi yang kurang tepat !!!!

Ikuti penjelasan DISC di:

http://www.youtube.com/watch?v=uw_QBjstEh4&feature=related

http://www.slideshare.net/gemilangpro/improving-internal-communication-by-daniel-saputro

The Unforgetable Moments with our Partners

 Articles:

When EAST meets WEST

Mempertajam Strategi Sun Tzu dengan strategi Blue Ocean

Halo pebisnis Indonesia , bagaimana kabar bisnis anda tahun lalu ? Bagi sementara pebisnis, tahun yang lalu adalah tahun yang kelam dan memprihatinkan. Mengapa ? Karena banyak diantara mereka yang mengalami penurunan penjualan bahkan merugi. Namun banyak juga pebisnis yang mengalami keuntungan yang signifikan sehingga menggemukkan pundi-pundi keuangan mereka. Mengapa dua hal yang bertolak belakang ini dapat terjadi ?

With the worse from the global crisis most likely still to come, companies need to review their risk management to make sure it reflects the new business reality.

The recent 20% decline in exports in December from a year earlier coupled with the dismissal of over 250,000 workers as of the end of January due to the weakening of demand from overseas serve us as a strong reminder that the worst of the global crisis may be yet to come to Indonesia.

Menurut Dr. Jagdish N. Sheth dalam bukunya “The Self-Destructive Habits of Good Companies”, salah satu kebiasaan yang merusak dari perusahaan yang baik adalah : rabun jauh persaingan ( hanya melihat faktor kompetisi saja dan mengabaikan faktor lainnya ). Padahal menurut konsep Ice Berg Strategy ( lihat Appendix ), kompetisi ( sebagai faktor : Contestant ) hanyalah merupakan salah satu faktor dari faktor 6C² lainnya. Faktor lainnya yang mempengaruhi profitabilitas (earnings ) dan value perusahaan dalam kondisi krisis ini adalah faktor perubahan ekonomi ( Change ).

Akhir-akhir ini masyarakat sering mendengar ungkapan stimulus fiskal , baik dari televise, radio suratkabar maupun majalah. Apa sebenarnya yang dimaksud dengan stimulus fiskal ini ? Bagaimana pengaruhnya terhadap profitabilitas perusahaan anda ?

Dalam kondisi normal, agar bisnisnya bisa sukses, umumnya para CEO menggunakan strategi bisnis kontemporer, mulai dari yang diakui sebagai ”mbah”nya strategy ( Sun-Tzu), sampai yang terbaru, Blue-Ocean Strategy (Prof Kim).

Habis gelap.............. (semoga) terbitlah terang.

Tidak ada satu perusahaanpun yang berencana untuk gagal, namun nyatanya banyak juga yang terpuruk. Bahkan perusahaan sekelas IBM atau Lufthanza pun pernah hampir bangkrut. Kerugian finansial juga terjadi pada PT INTI. Perusahaan ”plat merah” yang bermarkas di Bandung ini, diberitakan masih ” berdarah-darah”, merugi Rp 10 Milyard walau omzetnya telah menembus angka Rp 1 Triliun. Dengan pelanggan utama "THE BIG FOUR", ditambah pengalaman 35 tahun di dunia telekomunikasi, serta besarnya nilai belanja telekomunikasi di Indonesia, seharusnya INTI mampu mencetak laba. Apa yang sebaiknya INTI perbuat agar bisa “survive” ? Bagaimana kalau hal yang sama terjadi pada perusahaan anda ? Tentunya tak semudah membalikan telapak tangan untuk keluar dari kesulitan keuangan. Namun kita bisa belajar dari perusahaan-perusahaan yang berhasil keluar dari “lubang jarum “ ini.

Sejak krisis ekonomi terjadi banyak perusahaan yang sudah mengetatkan ikat pinggang, beberapa diantaranya mulai kembang kempis Di sisi lain ada perusahaan yang justru mencatat kenaikan pertumbuhan yang signifikan. Mengapa hal ini dapat terjadi ?

The financial crisis stemming from the subprime lending debacle in the United States has spread globally.